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信用知识
中小企业融资1O大误区
发布日期:2010-05-11 中国保健行业信用评价专家委员会 发布
  融资是企业发展过程中的关键环节,民营企业要获得长远发展必须要有清晰的长期发展战略,企业资本运营策略必须放到企业长期发展战略层面考虑,从里到外营造一个资金愿意流入企业的经营格局。不少民营企业在发展过程中把融资当作一个短期行为来看待,希望搞突击拿到银行贷款或股权融资,而实际上成功的机会很少。民营企业要想改变融资难的局面,必需走出这个融资误区。
  1 过度包装或不包装
  有些企业为了融资,不惜一切代价粉饰财务报表、甚至造假,财务数据脱离了企业的基本经营状况。有些企业则认为自己经营效益好,应该很容易取得融资,不愿意花时间及精力去包装企业,不知道资金方看重的不止是企业短期的利润,企业的长期发展前景及企业面临的风险是资金方更为重视的方面。
  2 缺乏长期规划,临时抱佛脚
  多数企业都是在企业面临资金困难时才想到去融资,不了解资本的本性。资本的本性是逐利,不是救急,更不是慈善。企业在正常经营时就应该考虑融资策略,和资金方建立广泛联系。
  3 急于拿资金,忽视企业内部整理
  企业融资时只想到要钱,一些基本的工作没有及时去做。其实,企业融资前应该先将企业梳理一遍,理清企业的产权关系、资产权属关系、关联企业间的关系,把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前,让投资者放心。
  4 融资视野狭窄,只看到银行贷款或股权融资
  企业融资的方式很多,不只是银行贷款和股权融资,租赁、担保、合作、购并等方式都可以达到融资目的。
  5 只认钱,不认人
  企业急于融资,没有考虑融资后对企业经营发展的影响。企业融资时除了资金,还应考虑投资方在企业经营、企业发展方面对企业是否有帮助。
  6 只想融资,不想让企业走向规范化
  企业融资是企业成长的过程,也是企业走向规范化的过程。企业在融资过程种,应不断促进企业走向规范化,通过企业规范化来提升融资能力。
  7 只顾扩张,不塑造企业文化
  企业在融资过程中,只顾企业扩张,没有去塑造企业文化,最终导致企业规模做大了,但企业却失去了原有的凝聚力,企业集团内部或各部门之间缺乏共同的价值观,没有协同能力。
  8 只顾扩张,不建立合理的公司治理结构
  很多企业通过融资不断扩张,但企业管理却越来越粗放、松散。随着企业扩张,企业应不断完善公司治理结构,使公司决策走上规范、科学的道路,通过规范化的决策和管理来规避企业扩张过程中的经营风险。
  9 低估融资难度,误以为仅靠自己的小圈子就可以拿到资金
  有些企业常常低估融资的难度,对出现在面前的个别资金方期望过大,也往往以为靠企业主或内部管理人员的私人小圈子就可以拿到资金。
  10 不愿花钱请专业的融资顾问
  民营企业都有很强的融资意愿,但真正理解融资的人很少,总希望打个电话投资人就把资金投入企业,把融资想得太简单,不愿意花钱聘请专业的中小企业融资顾问。也有不少人认为企业融资只需写个商业计划书,图便宜随便找个机构或个人、甚至学生来写,也不管他是否有融资的经验和融资的渠道,只要价格低。其实,企业融资是非常专业的,中小企业融资顾问要有丰富的中小企业融资经验,广泛的中小企业融资渠道,对资本市场和投资人要有充分的认识和了解,要有很强的专业策划能力,要考虑中小企业融资过程中遇到的各种问题及解决问题的方法。
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